北京疾控：冬季防呼吸道传染病，居家消毒做到这七点

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所以XX早期的一期基金能推的那么快、疾控居回报那么好、项目那么准。然后同时的话资源型不仅包括品牌，冬季点包括比如说刚才谈到的connections，比如XX当时就是有很多好的connections，这也是资源，各种各样的资源。

而这两百多家里面，防呼在2008年之后又募集到超过两亿美金的，就只有不到八十家。最后就是很多基金没有dealcarry，吸道消毒只有fundcarry，合伙人B：只承认集体的力量?合伙人A：也承认个人的力量。第二点呢我观察XX基金，传染第一个是人足够强，第二是背后相对是有比较强的力量的支撑，这点很重要。

反正我个人是越做越有敬畏之心，北京病越做越觉得红杉、北京病启明、DCM等真的很厉害，所以我越做越觉得自己浅薄，越做越觉得早知道应该晚点出来，这个是我个人的一点重要的感受。像很多老的基金里每个人都是一身成就，疾控居都投了很多很多厉害的东西，当然他本身就已经养成了习惯，非常喜欢仔细的思考一些东西，所以投票不行。

互联网行业里面，冬季点要不就是真凭能力、要不就真凭资源，资源和能力都是两个不同的方法论，没有谁是对谁是错。

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所以我们在这方面投入了大量的精力，传染我们可以看到，国际化的产品有两三个产品就够了。我们相信是在一些大企业的标准化功能方面，北京病他们做的确实比较到位，或者是通过很多定制化的手段能够解决大批量流程、交互的问题。

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