E3 2017第一方回顾之索尼篇 中规中矩波澜不惊

月薪3千和月薪3万是一个很好的对比，顾之规中起到了一个冲突的作用。

综合了专业评委(权重占比90%)和大众评委(权重占比10%)的投票之后，索尼最终的TOP10就是他们啦：索尼TOP1宝马：《该新闻已被BMW快速删除》H5TOP2味全：被玩坏的“拼字瓶”TOP3Keep：首支品牌宣传片《自律给我自由》TOP4腾讯X故宫：《穿越故宫来看你》H5TOP5滴滴顺风车：联合彩虹合唱团推出《春节自救指南：回家篇》TOP6SKII：《她最后去了相亲角》女性话题营销TOP7杜蕾斯：《不存在的Air概念店》谈论哲学问题TOP8即刻APP：特朗普“Twitter信息”生成器TOP9美宝莲：Angelababy直播2小时卖10000只口红TOP10陌陌：《做一只动物》呼吁年轻人回归本性再次恭喜上述TOP10案例背后的操盘手们!那么，评委对这些案例是怎么评的、怎么看的呢?评委曹淼(年轻盟创始人，人人CMO)表示如果说是评“年度新媒体营销案例”，他个人最看重这五个维度：1.案例的创新程度;2.对新媒体的运用程度;3.在新媒体的影响力扩散;4.与品牌本身的相关度;5.对品牌各指标提升的意义。TOP6:SKII《她最后去了相亲角》女性话题营销张锐(时趣互动CEO)：篇中大胆完美的抓住了社会焦虑与产品的结合点，创造了营销拉动销售量50%增长的奇迹。

滴滴在这一营销案中通过彩虹室内合唱团的“共情”连接，矩波惊成为了“春节回家”这一场景的信任代理、矩波惊情绪代理和人格代理，无论用何种时髦的语汇去表达它，它都已经掌握了浪潮涌动的内在规律，并用触角深刻地感知着下一个场景的流动。我们对中国传统文化有着一些禁锢思维定式，顾之规中随着数字化时代的到来，通过生动略带耍宝的方式展现传统文化，是一种大胆的尝试。评委杨飞(神州优车CMO)则表示所谓的“名气大”并不是选择的标准，索尼而是更加关注案例的这两个特征：索尼1.基于移动端技术和新鲜事物的营销手段;2.品效合一，效果转化明显(即便没有数据根据本人和身边朋友也能亲证的)。

我们还附上了评委点评，篇中有不少金句是可以裱起来的，一起来看看吧。“场景流”是场景情景下用户情绪的涌现，矩波惊是情感片段在时间与空间中的流动，通过客观现实与多维连接引发用户体验变化。

巧妙运用社交的强关联性，顾之规中不用自身APP而用人人皆有的微信，来完成e-Gifting的任务，蔓延速度快且直接。

过去一年，索尼努力的甲方&乙方们认真地生产了大量拍案叫绝的刷屏营销案例，索尼我们精选了其中50个案例，邀请广大的吃瓜群众朋友们进行“心目中的TOP营销案例投票”，也同时邀请了20余位不同行业的资深营销观察者进行评选。五、篇中不是孤狼，篇中而是群狼创业，为什么要成为狼，很多人都能理解，因为创业大军中不乏各种在各个领域的杰出人士，如果不能让自己保持“狼”的拼劲，很快就会被淹没。

用“风口”来揭示自己的成功，矩波惊就和很多人祝贺我《最强大脑》国际赛赢了之后我回复说“运气好”是一样的。大家都看过电影《中国合伙人》，顾之规中他的原型是新东方的三位创始人俞敏洪、徐小平、王强想必大家也都知道。

狼从来都不是独立作战的，索尼群体出击，才能在创业的万军丛中趟出一条路。往远了说，篇中大家也许还记得当年的百团大战，各种团购网站杀的天昏地暗，风口之后剩下的是什么?是我们连名字也想不起来创业者和团购网站。